Een sterke basis voor de toekomst

Financieel resultaat

De Rooyse Wissel heeft in 2025 een financieel resultaat behaald van 13 miljoen euro. Hoewel dit op het eerste gezicht een groot bedrag lijkt, is dit het resultaat van een combinatie van factoren die zowel positieve als negatieve elementen bevatten, legt Monique Jenneskens, manager Bedrijfsbureau, uit.

“We hebben een mooi financieel resultaat, maar het is niet allemaal rozengeur en maneschijn,” begint Monique. “Aan de ene kant hebben we te maken met een minimale personeelsbezetting, wat zeker niet ideaal is. Aan de andere kant hebben we aanzienlijke inkomsten gegenereerd door rechtszaken over tarieven en afwikkelingen van overgangsregelingen in financiering van een aantal jaren, goed voor bijna 5 miljoen euro. We hebben meer op de beheersing gezeten: wat moeten, willen en kunnen we uitgeven, en welke keuzes maken we?”

Het belang van financiële gezondheid voor de toekomst

Een positief financieel resultaat is van essentieel belang voor de Rooyse Wissel. “Onze kliniek is 25 jaar oud en is dringend toe aan vervanging of renovatie. Het gebouw is speciaal ontworpen voor forensische zorg, met een hoog beveiligingsniveau. Dit maakt het minder aantrekkelijk voor banken om leningen te verstrekken, aangezien het pand alleen voor deze specifieke zorg kan worden gebruikt. Zonder externe financiering moeten wij alle noodzakelijke investeringen zelf bekostigen en dat kan alleen als we een positief resultaat hebben,” legt Monique uit.

Het resultaat van 2025 is een belangrijk fundament voor de toekomst van de organisatie.

De financiële stabiliteit zorgt ervoor dat de Rooyse Wissel niet alleen haar huidige zorg kan blijven bieden, maar ook kan investeren in de toekomst. “Het resultaat van 2025 is een belangrijk fundament voor de toekomst van de organisatie. Zonder een positieve financiële basis zouden we niet in renovatie, nieuwbouw of nieuw locaties kunnen investeren. Dit geld is nodig om de organisatie op lange termijn te versterken en te zorgen voor een gezonde toekomst,” benadrukt Monique. “Daarnaast heeft deze stabiliteit ons geholpen om het gesprek over de verzelfstandiging van de Rooyse Wissel aan te gaan. Het stelt ons in staat om te zeggen: ‘Wij kunnen op eigen benen staan’.”

Een piek, geen norm

Hoewel het resultaat van 2025 zeer positief is, vertelt Monique dat dit een uitzondering is: “Dit resultaat is echt een piek. Veel factoren kwamen samen om dit resultaat mogelijk te maken, maar dit is niet iets wat we elk jaar zullen zien. Het is een uitzondering en geen norm.”

De Rooyse Wissel heeft altijd zorgvuldige financiële keuzes gemaakt en dat blijft ook in de toekomst de focus. “Elk jaar maken we een begroting die door de clustermanagers wordt opgesteld en intensief wordt besproken. We evalueren alles grondig.” legt Monique uit.

We hebben de ruimte om te investeren in de werk-privébalans van onze medewerkers.

Ruimte voor extra investeringen

De financiële stabiliteit van de Rooyse Wissel biedt niet alleen voordelen voor de organisatie, maar ook voor de medewerkers. Monique benadrukt dat de stabiliteit ruimte creëert voor investeringen in werk-privébalans en ontspanning. “Omdat we financieel gezond zijn, hebben we de ruimte om te investeren in zaken die bijdragen aan de werk-privébalans van onze medewerkers. We bezuinigen niet op leuke dingen. We bieden bijvoorbeeld een forensische bonus aan als extra waardering. Daarnaast hebben we afgelopen jaar een groots personeelsfeest georganiseerd.”

Ook op de werkvloer zelf merkt men de voordelen. “We hebben bijvoorbeeld geïnvesteerd in een grootschalig project met een externe partij, P5COM, waarbij het roosterproces is verbeterd. Samen met de medewerkers hebben we gekeken op welke momenten we sociotherapeuten het beste kunnen inzetten en hoe we het proces zo kunnen organiseren dat het helder is, zonder dat er onnodige uren verloren gaan. Daarnaast organiseren we met enige regelmaat extra activiteiten voor medewerkers, patiënten en cliënten,” vertelt Monique.

Toekomstige investeringen

De toekomst van de Rooyse Wissel hangt voor een belangrijk deel af van strategische investeringen in zowel renovaties als innovaties. “We zijn bezig met een meerjarenonderhoudsplan en we zoeken ook naar innovatieve projecten, zoals de implementatie van AI-tools om bijvoorbeeld de administratieve lasten te verlagen,” vertelt Monique. Deze investeringen helpen om de zorgkwaliteit te waarborgen en de organisatie in de toekomst efficiënt te blijven runnen.


Bekijk het Jaardocument Maatschappelijke Verantwoording (DigiMV) van de Rooyse Wissel op de website van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.